2月11日，四平市人社局在市政府502会议室召开中层干部述职述责大会，全局27名中层干部围绕2021年工作落实情况，向全局干部职工述职述责，分管局领导对每名述职述责干部进行指导点评，会议现场气氛活跃，各科室工作亮点突出，体现出浓厚的“比学赶帮超”的工作热情。局党组书记、局长于奉春在会上进行了点评讲话。

　　一是工作总结实事求是。于奉春指出，全局中层干部对2021年工作进行了盘点和总结，对取得的成绩进行了汇报，成绩亮点突出，各项工作指标完成的比较圆满，总结了经验，提升了能力，锻炼了队伍，树立了良好形象。全局业务工作“四大板块”和机关行政管理、党建、宣传等各个方面，都有亮点和创新，在全省人社系统，在全市、市直部门中涌现出许多先进单位和先进个人（比如，解决农民工欠薪的问题、张微同志受到人社部的表彰），相关工作成果和做法在《中国组织人事报》《中国劳动保障报》等国家级媒体进行了报道，展示了我市人社系统干部职工的素质、工作能力和工作成果，也向全国推介四平市好的经验做法。 

　　二是剖问题客观深刻。谈到素质不高的问题、能力不适应的问题、有些工作推进不快的问题、有些工作人员力量短缺的问题等等，都很客观实在，局党组需要反思，加快推进解决。 

　　三是讲谋划重点突出。各科室（单位）都能紧紧围绕市委八次党代会报告、市政府工作报告和全省人社工作会议精神，对标对表深入谋划；突出“两找一服务”工程的主体地位，谋划了2022年民生方面工作的落实；能针对工作中出现的短板，谋求问题的解决。分管局领导结合工作实际，点评直击靶心、精准到位。既是一次述职述责会议，也是全局各科室（单位）业务的一次交流学习的会议，进一步强化了科室（单位）之间工作配合和交流。 

　　于奉春强调，2022年，人社部门承担的民生工作很繁重，要强化服务意识，围绕中心，提升服务基层、服务群众的工作技能和水平。要强化精品意识，摒弃差不多的思想。一定要强化精品意识和细节意识，“没有最好，只有更好”，这应该是我们今年开展各项人社工作的主基调，全局上下都要严肃、严格、严谨地对待工作，不忽视任何一个环节，把每一项工作做得尽善尽美，做到极致，实现“文经我手无差错，事交我办请放心。”要做到长计划、短安排、立即办。要围绕市委市政府发展的需求，围绕省厅工作要求，从每个科室（单位）承担的职责来研究谋划年度工作，并统筹抓好落实。短安排就是看一年工作中有多少项工作，把每项具体工作安排好，落实好。立即办就是马上办、抓紧办，实现日清月结。要学用结合，创学习型机关。全局干部职工要把学习作为工作和精神上的追求，多向文件学，多向政策学，多向业务学，多向实践学，多向书本学，多向同事学，边学边用，学用结合，要把理论知识转化为能力，推动全局工作高质量开展。要提升研究工作的能力。当前人社工作面临很多新情况新问题新矛盾，这要求我们必须在“研究”的状态下开展工作，要研究领会上级精神，吃透政策，借鉴其他领域的经验，认清和把握大局大势，敢于开拓创新，善于破解难题，形成群策群力找出解决问题的思路和办法，借优势力量攻坚破障。要团结合作，善于沟通。信息化时代，对上、对下、左邻右舍，要保持信息畅通，通过信息整合资源，形成干事创业的合力。大家讲到有很多好的项目如人才工作、人力资源产业园工作、人才新政工作，不是人才开发科一个科室的工作，是由人才开发科牵头的全局性工作；审批办代表人社局在政务大厅行使54项职能，涉及到所有人社审批事项，各业务科室要和局驻政务大厅审批办保持密切合作，不能出现信息不对称造成审批上的瑕疵。要增强执行力抓好工作落实。机关干部抓落实是第一位的能力，工作中要善始善终、善作善成，学会画“句号”。人社系统干部要深刻理解这句话的意义。要按照市委市政府提出的各项工作争先创优的目标，增强执行力，科长要带好头，要讲求实干。要忠于职守，认真履行职责。对自己职能范围内的事要提高站位，忠实履职，主动去做；各科室（单位）要敢于创新，在依法依规的前提下，结合新情况新问题大胆地创新探索，只要是对群众有利的，要向上多汇报，多争取政策支持，要发挥工匠精神，要敢于破人社工作中的难题，打造亮点工作。要善于抓重点抓关键。抓大事要事打攻坚战，抓急事难事打歼灭战，抓薄弱环节打持久战。注意把握工作的节奏和质量，在推进重点工作的过程中，善于总结，发现规律，形成科学可行的分析问题、解决问题的新思路，找到创新开展工作的新措施。要认真贯彻市委市政府关于稳就业、扩就业的要求，全面落实省人社厅“两找一服务”工作部署，运用好“吉林智慧人社”“96885吉人在线”服务平台，保障重点群体就业，聚人才，激活力，打造留人育人的良好环境，着力推进人力资源产业园和实训基地建设，构建和谐劳动关系，助力乡村振兴，强化作风建设，形成“人人都当服务员，人人争当于砚华”的工作氛围，确保2022年各项工作任务落地见效，在推进四平振兴发展中贡献人社力量。