自3月11日四平市主城区实行静态管理以来，市人社局党组带领全局党员、干部职工发扬“两不怕”和连续作战精神，奋战在社区防控一线，所有节假日都无休，特别是在北河社区的顺达小区、宏宇社区的地税家属楼小区出现病例感染的情况下，坚持小区硬封堵、优服务与强管理等多措并举，成功围堵病毒再传染，为四平市取得阶段性抗疫胜利贡献攻坚力量。4月30日，局党组书记、局长于奉春带领相关分管领导到北河社区、宏宇社区、迎宾社区，把三个“无疫社区”交接给社区管理，助力全市复工复产。　　

(局党组到社区交接防疫工作)

　　为了贯彻落实市委、市政府关于进一步加强城乡基层治理体系和治理能力现代化建设相关要求，提升城市社区基层治理效能，在总结疫情防控期间建立社区疫情防控基层指挥体系工作经验的基础上，4月30日，按照市委组织部统一安排，市人社局党组会同铁西区委组织部等部门，包保铁西区站前街道柏林社区，同时配合市委政研室，在新立社区的富民小区包保建立基层平战结合治理指挥体系。　　

（局党组召开扩大会研究在社区建立三级指挥体系）

　　一、建成三级指挥体系，形成联络机制，压实工作责任。4月30日下午，接到市委组织部《关于建立社区平战结合基层治理指挥体系相关事项的通知》后，市人社局党组召开专题党组扩大会，传达学习市委市政府关于加强疫情防控的最新精神和工作要求，研究成立了以局党组书记、局长于奉春为社区指挥长，负责市、区级联络和信息交流；党组成员为小区指挥长，负责区、街道级联络和信息交流；科级干部为楼栋负责人，干部职工到户包人，负责街道、社区级、网格长的信息交流和一线服务保障的3级指挥体系。随后深入到柏林社区对接任务，与区委组织部和社区负责人召开对接会，落实社区第一书记、第二书记和社区党组织书记组成的柏林社区指挥中心，结合社区小区的分布情况，市人社局5名副处级领导干部任小区指挥长，分别负责8个小区；32名科级干部担任楼栋长，分别负责128栋楼，铁西区委组织部负责4个小区9栋楼的包保任务，全面建成基层治理指挥体系，压实小区作战单元责任。　　

（局党组成员在社区召开建立三级指挥体系现场会）

　　二、快速对接，敲门核实，全面摸清作战单元底数。根据任务分工，5月1日上午，市人社局组织116名包保干部深入社区一线对接工作，各小区指挥长、楼栋长及下沉干部实地对接了各自负责的小区和楼栋，与各楼栋网格长深入交流了解情况，并完成了各自所负责楼栋微信群的入群联络工作；了解掌握包保对象基础信息、基本情况。柏林社区共11个小区125栋264个单元1.3266万名居民。配合市委政研室的新立社区富民小区共12栋楼54个单元。全面建成了小区居民信息、商户信息、特殊群体（老、病、残）人员信息等各类台账，实现了作战单元底数“一口清”。　

（防疫干部入户排查）

　　三、排查消杀，迅速落实防控要求，助力复工复产。5月1日，按照区域和职责分工，市人社局下沉干部职工，对包保辖区商户开展巡逻检查，对营业状态的柏林社区内83家商户和新立社区富民小区61家商户执行消杀、扫码、口罩佩戴、查验核酸和测温工作等情况进行了逐一检查，发现问题377处（次），并及时进行整改，督促、指导商户严格落实市委市政府关于疫情防控各项工作要求，确保商户经营规范有序。对柏林社区内没有物业的9个小区18栋楼61个单元每天分上、下午进行了2次环境消杀工作，全面落实严防严控的防疫政策。　

　（防疫干部排查商户、开展消杀工作）

　　四、两个卡口高效运转，为保供应、保生产发挥了重要作用。市人社局在包保柏林社区、富民小区的同时，还担负南桥卡口、泉沟卡口的服务和引流工作。南桥卡口全局200多名干部职工全部参与编组，局党组成员、副局长管恩来负责协调工作，每组5人，由1名正科级干部带队，每天4班，每班6小时，24小时值守，引导27名人员进入市区，到指定社区和地点进行交接，坚决防范进入市区人员失管失控；泉沟卡口，市人社局出动4名骨干人员，闭环管理，分成2组，由2名科长带队，24小时值守，主要负责进入城区的车辆、人员的清查、劝退、消杀、引流、交接等工作，到目前，共引导入城车辆864台次，引流人员1065人，坚决落实市委、市政府“外防输入”的指示要求，平稳推动全市复工复产。　　

　　（市委常委秘书长罗生存巡视南桥卡口并指导工作）

（局班子成员到南桥卡口检查指导工作）

（南桥卡口转运外来人员到社区交接）

（泉沟卡口组织大型车队接受检查消杀，进入市区）

（市人社局工作人员对入市卡车司机进行防疫宣传）

（泉沟卡口为紧急就医群众开通绿色接送通道）

　（泉沟卡口检查夜间进城车辆）